Thế giới đã đi qua một năm 2012 với quá nhiều khó khăn và thử thách. Nhân loại đang chờ đón năm mới 2013 với bao kỳ vọng, bỏ lại sau lưng đầy rẫy những xung đột, thảm hoạ và bất an trong năm 2012. Trong năm qua, Việt Nam cũng đã vượt qua biết bao khó khăn, thách thức gay gắt trên con đường tiếp tục sự nghiệp đổi mới vì sự phồn vinh của đất nước, vì hạnh phúc và ấm no của người dân. Hãy cùng điểm lại những sự kiện nổi bật trong nước và thế giới trong năm qua.
Tại Quảng Ninh, Tập đoàn đã tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch 2013 và ký hợp đồng phối hợp kinh doanh năm 2013 giữa Tập đoàn với các công ty con và giữa các đơn vị với nhau. Theo đó, năm 2013 vấn đề được lãnh đạo Tập đoàn đặc biệt quan tâm chỉ đạo là tăng cường biện pháp nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm.
Năm mới Quý Tỵ đang đến rất gần với nhiều hứa hẹn và thách thức mới. Tạp chí Than - Khoáng sản Việt Nam đã ghi lại tâm sự của một số “chính khách” trong Tập đoàn về những mảng công việc của họ trong năm qua và những dự định, ước vọng trước thềm xuân mới. “Chính khách” trong câu chuyện đầu năm của chúng tôi có thể là những người đứng đầu Tập đoàn, đứng đầu các Ban cũng như các đơn vị thành viên hoặc một tổ chức đoàn thể trong hệ thống chính trị. Nhưng tất cả, tựu trung lại, đó là những chia sẻ rất chân thành, thẳng thắn, khách quan, đầy trách nhiệm cho một Vinacomin phát triển bền vững và thịnh vượng.
Mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức nặng nề do ảnh hưởng của suy giảm kinh tế trong nước và thế giới nhưng với truyền thống “Kỷ luật và đồng tâm” cùng bản lĩnh và trí tuệ của giai cấp công nhân mỏ trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH và toàn cầu hóa, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam chúng ta đã hoàn thành kế hoạch năm 2012 với những kết quả chính đạt được như sau:
Vinacomin đã đi qua một năm 2012 với quá nhiều khó khăn và thử thách, tiêu thụ than trong nước và xuất khẩu giảm, một số loại than phải điều chỉnh giảm giá… Tuy nhiên, 2012 lại chính là năm ghi nhận sự năng động, quyết tâm của Vinacomin khi ban lãnh đạo Tập đoàn đã chủ động theo dõi sát diễn biến thị trường, từ đó đưa ra những giải pháp quản lý, điều hành quyết liệt, linh hoạt, kịp thời. Đồng thời, tích cực, chủ động báo cáo, kiến nghị với Chính phủ, các bộ, ngành, phối hợp với tỉnh Quảng Ninh nhằm tháo gỡ khó khăn cho Tập đoàn. Đặc biệt, với việc chủ động thông tin, phân tích cho CBCNV hiểu những khó khăn, thách thức mà Tập đoàn đang phải đối mặt…, hầu hết CBCNV đều hiểu và sẵn sàng chia sẻ; truyền thống “kỷ luật - đồng tâm” của người thợ mỏ lại được phát huy mạnh mẽ. “Cùng chia sẻ, chung sức vượt qua khó khăn” không chỉ là tư tưởng xuyên suốt, mà chính suy nghĩ, nhận thức này của gần 140 ngàn CBCNV đã giúp ngành Than - Khoáng sản bình tĩnh, kiên cường vượt qua năm 2012”. Dưới đây là nhóm những sự kiện nổi bật trong năm do Tạp chí Than - Khoáng sản Việt Nam bình chọn.
Tâm bão đề cập đến chính là tình trạng suy thoái kinh tế thế giới cũng như trong nước đang ảnh hưởng nghiêm trọng đến mọi mặt đời sống kinh tế, xã hội của đất nước. Không nằm ngoài bối cảnh chung đó, Tập đoàn của những người thợ mỏ giàu truyền thống cũng đang phải đối mặt với vô vàn khó khăn.
Trong những năm gần đây, nhất là từ khi nước ta mở cửa, hội nhập, còn một số chi, đảng bộ cơ sở lơi lỏng sinh hoạt tự phê bình và phê bình. Sinh hoạt phê bình, tự phê bình dường như thường được ghép vào sinh hoạt lãnh đạo, với những nhận xét chung chung về chất lượng cán bộ, đảng viên hàng tháng, hàng quý, 6 tháng và bình xét phân loại đảng viên cuối năm cho nên sinh hoạt tự phê bình và phê bình chưa phát huy tốt trong Đảng. Một số tổ chức Đảng và cán bộ, đảng viên có sai lầm, khuyết điểm nhưng không được phê bình, nhắc nhở kịp thời, dẫn đến sai lầm nghiêm trọng; hoặc tự phê bình và phê bình thiếu nghiêm túc, biến cuộc họp tự phê bình và phê bình thành nơi “vuốt ve”, “ca tụng” lẫn nhau hoặc “đấu đá”, “hạ bệ” nhau với những động cơ không trong sáng.
Do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, trong 9 tháng đầu năm 2012, Vinacomin đã phải đối mặt với không ít khó khăn, thách thức. Trước tình hình đó, Vinacomin đã đồng loạt triển khai nhiều giải pháp điều hành linh hoạt, sản xuất có sự điều chỉnh mạnh mẽ để phù hợp với tiêu thụ, chủ động bám sát diễn biến thị trường nhằm điều chỉnh giãn hợp lý, tránh tăng tồn kho. Nhờ vậy, Tập đoàn vẫn cơ bản duy trì được sản xuất, đời sống, thu nhập của người lao động ổn định. Trước mắt, nhiệm vụ của quý 4 khá nặng nề. Do đó, tập thể CNCB Vinacomin sẽ tiếp tục phát huy tinh thần “Kỷ luật và Đồng tâm”, đồng lòng cùng vượt khó để về đích.
Kể từ khi thành lập Tổng Công ty Than (hiện nay là Tập đoàn CN Than - Khoáng sản Việt Nam) tới nay, Tập đoàn đã có những bước phát triển nhảy vọt, đặc biệt trong 5 năm 2004 - 2010, tốc độ tăng trưởng bình quân của Tập đoàn thường xuyên trên 12%. Từ chỗ sản lượng than chỉ đạt 27 triệu tấn vào năm 2004 thì năm 2010, con số đó là trên 47 triệu tấn. Đây chính là kết quả của quá trình triển khai các nhiệm vụ khoa học trọng điểm nhằm nâng cao mức độ cơ giới hóa, hiện đại hóa khai thác và định hướng ứng dụng cho các mỏ than mà Vinacomin đã đề ra. Áp dụng các giải pháp công nghệ, từng bước nâng cao cơ giới hóa các khâu sản xuất than được xem là một trong những yếu tố căn bản tạo nên “cuộc cách mạng” về năng suất của ngành Than - Khoáng sản những năm qua. Viện KHCN Mỏ - Vinacomin là một trong những Viện KHCN đầu ngành, góp một phần xứng đáng vào thành công chung đó.
Nhằm chủ động ứng phó với bối cảnh khó khăn chung, Tập đoàn đã ban hành công văn số 3682/CV- KH về việc cắt giảm sản lượng đất bóc và than khai thác. Theo kế hoạch điều chỉnh này, nhiều đơn vị lộ thiên lớn như Cao Sơn, Đèo Nai, Cọc Sáu giảm sản lượng than khai thác trung bình từ 200.000 đến 300.000 tấn; kéo theo đó khối lượng đất bóc và doanh thu cũng sụt giảm. Phần việc còn lại trong những tháng cuối năm không "còn" nhiều trong khi vẫn phải đảm bảo duy trì ổn định việc làm và thu nhập cho thợ mỏ. Câu hỏi đặt ra là, các "ông lớn" lộ thiên xoay xoả ra sao để đảm bảo công bằng trong việc làm và thu nhập?