05:53 EDT Thứ năm, 23/05/2013
Sau khi vùng mỏ giải phóng, ngày 15/5/1955 Xí nghiệp quốc doanh than Hòn Gai ra đời. Đây là đơn vị tiền thân của Công ty than Hòn Gai - Vinacomin ngày nay. Xí nghiệp quản lý toàn bộ các mỏ than, các nhà máy vùng Hòn Gai, Cẩm Phả. Từ chỗ, tiếp quản toàn bộ cơ sở vật chất nghèo nàn và đã bị tàn phá do công ty Pháp mỏ than Bắc Kỳ để lại, trải qua 58 năm, với nhiều thay đổi về tổ chức, Công ty than Hòn Gai không ngừng lớn mạnh, giữ vững thương hiệu “Than Hòn Gai” đã đi vào lịch sử, được bạn bè quốc tế biết đến.
Những năm gần đây, Than Hòn Gai có một sự trỗi dậy mạnh mẽ. Khi biết tôi có ý định tìm hiểu về điều này, GĐ Công ty Phạm Hồng Long gợi ý, để có câu trả lời, nhà báo thử xuống XN than Giáp Khẩu - đơn vị đã từng được coi là khó nhất của Than Hòn Gai xem thế nào. Và tôi đã đến với Giáp Khẩu…
Theo lãnh đạo Xí nghiệp Than 917 thì "làm đúng kế hoạch - kiểm soát chặt chẽ - điều chỉnh phù hợp" là những điểm mấu chốt nhất giúp đơn vị quản trị tốt chi phí, tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm. Phóng viên Tạp chí TKV đã trực tiếp lắng nghe những chia sẻ từ công nhân, quản đốc phân xưởng, đến các cán bộ làm công tác Khoán phí, lãnh đạo Xí nghiệp và thấy được nỗ lực, sự vào cuộc quyết liệt của họ để giải bài toán khó về giá thành.
Người trong Tập đoàn vẫn biết, Than Hạ Long là một trong những đơn vị điển hình khó khăn về tài nguyên, diện sản xuất phân tán, nhỏ lẻ, nhiều xí nghiệp hiện đang trong tình trạng tài nguyên gần cạn kiệt. Song Than Hạ Long cũng được biết đến như là đơn vị vượt khó điển hình của Vinacomin. Mỗi năm qua đi, thách thức đặt ra với những người lãnh đạo Công ty, với tập thể CNCB Than Hạ Long ngày một nhiều hơn. Tuy nhiên, mục tiêu giữ vững nhịp độ sản xuất, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động vẫn được Than Hạ Long duy trì ổn định. Có được kết quả ấy là bởi Công ty đã tạo được niềm tin với người lao động và phát huy được sức mạnh của các phong trào thi đua sản xuất.
Quý I, đặc biệt là những ngày tháng 3, tháng 4 ở Than Na Dương, bao giờ cũng thế, khí thế thi đua lao động sản xuất diễn ra rất sôi nổi, khẩn trương. Như hôm chúng đến, dư âm của giải đấu thể thao giữa các phân xưởng trong Công ty vẫn đâu đây, tạo cho CNCB Công ty thêm đoàn kết và hứng khởi trong công việc nhất là trong giai đoạn khó khăn hiện nay. Theo lời chia sẻ của Phó Giám đốc Công ty Dương Thị Thuý Nga, tập thể CNCB Công ty đang phấn đấu lập nhiều thành tích chào mừng 53 năm ngày thành lập Công ty. Một lý do khác nữa, xuất phát từ chính đặc thù địa chất địa hình nơi đây, sản xuất than hầu như chỉ tập trung vào quý I và quý IV.
Năm 2013, Khe Chàm đặt kế hoạch khai thác 1,15 triệu tấn than, đào 14.000m lò, doanh thu đạt 1.400 tỷ đồng. Đây là kế hoạch khá cao vì hiện nay, Công ty than Khe Chàm đã khai thác xuống đến mức -225, diện sản xuất tại khu vực này cũng ngày càng thu hẹp. Tuy nhiên, cán bộ công nhân viên Công ty đã có nhiều giải pháp thiết thực, nhờ vậy ngay từ tháng đầu, quý đầu, Công ty đã cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế kỹ thật đề ra.
Trong tổ hợp Than Uông Bí, ngoài 3 đơn vị sản xuất than trên địa bàn, còn có Công ty CP Sản xuất và Thương mại hoạt động trên các lĩnh vực vận tải, xây lắp, sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh dịch vụ Du lịch - Khách sạn; kinh doanh vật tư thương mại, xăng dầu và các dịch vụ khác… Anh Trịnh Hoài Vũ, phó Chánh văn phòng Công ty than Uông Bí giới thiệu và dẫn chúng tôi đến mục sở thị tại Công ty này.
Dân gian ta có câu “Được bạc thì sang…”. Thấu hiểu điều đó, các nghệ nhân Công ty TNHH MTV Đá quý Việt Nhật – VIJAS ( Tổng công ty Khoáng sản ) đã mày mò, cho ra đời nhiều sản phẩm quà tặng cao cấp bằng bạc, làm đẹp lòng cả người tặng và người nhận.
